MTP中高层干部综合管理技能全面提升
日期:2013-06-21 15:04
错误及定位
4、组织角色认知二：作为上司的中高层之常犯错误及定位
5、组织角色认知三：作为同事的中高层之常犯错误及定位
第二部分：管理目标
第三讲：100%执行，如何完成任务的学问
1、执行是个系统而非简单的能力
2、执行力与执行关系
3、执行原理
4、企业中常见的执行中的问题
5、企业中执行力低下的原因分析及突破口
第三部分：管理他人
第四讲： 高情商的沟通，让下属认同的桥梁

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