中层干部要敢于做“坏”人
日期:2013-06-21 15:07
原因在于中层干部想把自己当做好人,请上面做坏人,关键在于没有承担起自己的管理责任。
自己当好人,让上司或公司当坏人,这样做有三大弊病:
基层听到了组织中两种不同的声音,所以执行力与向心力一定会打折扣;
中层干部并没有有效地处理员工的牢骚与抱怨,而是将牢骚与抱怨转移导向于自己的上司或导向公司,管理过程中只办了事并没有处理人。
实际上,中层没有承担起自己的责任,否则我们要中层干什么呢?高层直接将政策与目标给基层不就完了吗?中层这样做,实际上显示了一个组织的中层缺位,因为中层将自己变成了基层。
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