《团队管理能力提升》
1000块钱就干1000块钱的活
案例：培训师的背后
探讨：意愿与能力的变化
案例：新员工入职
员工成长路径图
磨合期
案例：孙悟空的成长历程
KASH成长模型
知识层面
技能层面
肌肉记忆
案例：游泳教练
活动：左右翻转
独立期
案例：谁来成交
案例研讨：连环画（领导的反思）
作业指导书
标准流程与流程标

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