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中层骨干实战管理特训营
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《团队管理能力提升》
研讨:处罚后员工不但没有改进,返到产生了情绪(引发管理思考)
制度层面理性思维
价值观感性思维
权利的五个基础
合法权
组织制定
案例:你是不是老板谁说了算?
报酬权
利益诱惑
案例:你真有财权吗?
强制权
惩罚威胁
案例:你有人权吗?
专家权
专业技能
案例:你说的话可以应验吗?
典范权
人格
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