《业务管理能力提升》
的担忧
■ 原因之四：平衡周边的利益关系
■ 案例分析：某知名IT企业2004年的裁员计划
二、请上级决策前要做自问预演
■ 管理工具：请上级决策前自问预演的清单
■ 案例分析：公司十周年庆典方案
三、有助于客户或上级，快速准确作出决策的技巧
■ 决策不是上级或客户单方面的事情
■ 管理工具：有助于上级或客户，快速作出决策的5个技巧
■ 案例分析：杜拉拉向总监请示汇报两件事

12/10 21:06