《业务管理能力提升》


一、精细执行第一步：任务分解
■ 工作中经常发生意外，绝大多数意外来自于思考和行动的不周全
■ 管理工具：任务分解法（实现精细执行的必备工具）
■ 案例分析：用任务分解法将晚会做任务分解
二、精细执行第二步：选合适的人
■ 在工作中，每个人的能力类型（优劣势），工作意愿是不同的
■ 要想执行到位，必须选派合适的人去做适合的事
■ 针对不同的人，要采取不同的授权方式
三、精细执行第三

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