《业务管理能力提升》
步：讲清结果标准
■ 讲清结果标准，是确保执行不出现偏差的关键点之一
■ 讲清结果标准，就意味着把时量、数量、质量交代明白
■ 承接具体工作的人，执行前要学会主动确认一遍
■ 讲清结果标准后，要共同设定检查、汇报节点
四、精细执行第四步：定期或不定期检查评估
■ 在没有检查的情况下，不要轻易相信任何承诺
■ 自检，是检查评估的基石，是最好的检查
■ 要想让人们养成自我检查的习惯，就要不定期他检
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