《智领――目标与计划管理》
三、目标管理程序流程
l 目标的设定来源
l 目标设定的SMART原则
l 目标设定的型态
l 目标分解的方法
按时间节点分解
按任务流程分解
案例分析：恒大足球亚冠夺冠分析
四、目标管理与绩效管理
l 目标管理与绩效管理
l 目标管理（MBO）与关键绩效指标（KPI）
l 平衡计分卡（BSC）解析
l 利用BSC描绘组织年度战略地图
案例分析：某企业利用BSC描绘规

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