日期:2012-12-05 09:21
多、相对较闲的员工却经常参加公司内外的培训。这种现象造成了双重损失，一是浪费了有限资源；二是应该培养的员工得不到有效的培养。与前两年相比，跟风的现象，即什么课程流行就上什么课程，哪个讲师名气大，就请哪个讲师的状况得到了很大的改善，但这样的现象依然存在：注重课堂的笑果，却忽略了培训后的效果。
表面上，这些问题似乎和培训体系的建立没有关系，但实际上，这都是因为没有完善的培训体系，或者虽然有体系和制度，但没有严格的执行和落实而造成的。
企业培训体系，可以保证培训管理者巩固和衡量员工的培训效果；可以改