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《360度沟通》
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4.有效沟通的模型
5.管理沟通的核心目标:产生行为,收获结果
6.有效沟通的三大前提
案例分析:西游记团队的特点
讨论:为什么口头同意却没有行为?
1.立场是根本
- 互动:四巧板转换思维
- 换位思考测试;
2.信任是前提
- 信任的两个维度
- 哪些行为是明确动机的行为?
3.利益是基础
- 马斯洛需求层次理论
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