《360度沟通》
内容
2.沟通内容的编排
- 怎样甄选沟通内容
- 理性的思考
- 感性的表达
3.沟通的策略


1.管理者角色转变与认知
2.对下沟通的核心目标：达到绩效，完成结果
3.目标下达的四步法：
案例分析：如何帮助员工从要我做到我要做
- 设定目标从SMART到SAIL
4.工作委派的五步法
-叙述工作内容
-反馈工作内容
-为什么要干工作

12/10 16:03