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《高效授权》
-现场演练:运用MBTI工具设计某岗位的人才画像
共设愿景
-愿景落地工具:目标制定与分解的OGSMA工具
-现场演练:将本单位的组织愿景分解成具体的行动指标
允错文化
-案例分析:诶呀!出错了
-案例分析:张继的成长之路
第三讲:高效授权的三个步骤
高效授权的五步工作循环圈
- 任务到目标
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