《变速领导力》
9、管理变革，识别变革阻力，关注对进程的管理，变革领导力八个策略；
1)路径设计：切入点与推进路线，变革难度矩阵；
2)管理工具：单边战略与试点计划，变革阻力图；
3)变革目标：认识的目标导向模型：ADKAR模型；
4)变革控制：突破自我设限，提升改革的意愿和动力；
5)管理变革：从机制上解决问题，从制度上完善组织；
6)组织变革：解冻现状，转移到新状态，重新冻结；
7)变革巩固：变革的阻力突破，变革后的组织融合与凝聚力提升；

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