《变速领导力》
特别任务的委派；




第五讲：高能变速档：项目领导力


第六讲：系统变速档：组织领导力




1、项目经理常犯的三个基本错误：
1)管理任务、事务和流程，却为此忽视了对员工的领导；
2)凡事被动反应，关注并处理的是紧急而非重要的事情；
3)自己全盘掌控、亲力亲为，不向团队寻求方案和想法；
2、项目领导力矩阵和四

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