《变速领导力》
种类型项目领导者的行为特征；
3、从项目管理到项目领导，项目领导力的七大核心要素；
1)做真实的自我，坚守核心价值观，践行新的行为；
2)愿景领导，清晰愿景和商业思维，识别来自人的变革阻力；
3)改善与创新，克服制约创新的障碍，多元化思想促进创新；
4)团队赋能，塔克曼团队模型，创造条件让他人变得更优秀；
5)与项目干系人建立关系，清晰沟通与干系人分析，交易分析；
6)建立坚实基础，人交付项目，流程支持人，估算与价值分析；

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