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《共识与协同》
1、引导式提问:从无效提问到有效提问;
2、上推与下切:维护沟通场域和思考路径;
3、焦点研讨法ORID:事实、感受、诠释、行动;
4、团队共创:独立思考、轮流发言、质疑反对,形成共识;
5、世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法;
6、开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法;
7、结构化研讨:参与式决策,通过团队合作获得结果的SMART指南;
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