《领导干部三项管理实践能力提升》
路径：心中有数、分类施策、精准拆弹；
9.注重增强系统性、整体性、协同性，各项举措相互配合、相互促进、相得益彰。
10.组织管理实践中有效管理行为的参考标准：
1)不该：文化渗透，理念文化的载体是行为，而不是文字；
2)不能：细密制度，发挥有效的引导价值，用机制约束力；
3)不敢：严厉惩罚，依据问题性质来重罚才能确保无效仿；
4)不想：有效激励，关注行为背后的动机和需求预测行为；
11.发信号：讲故事，做明确，做区分，做示范，做

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