《领导干部三项管理实践能力提升》
行为习惯化；
7.管控执行的误区：高高在上、凌空蹈虚，只挂帅不出征；
8.领导干部要定好盘子、理清路子、开对方子；
9.重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查；
10.管理微案例：工作督导，自愿与不自愿；




第五节 总结反思改进：管理复





1、下好先手棋、打好主动仗：从事后到事前；
2、事情做完了，并不意味

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