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《运营管控-领导管人与流程管事》
递进思维审查;
第三步 提炼:做什么,理性决策技术,集体决策,个人负责;
第四步 行动:怎么做,计划复盘,慢思快行,稽核与反馈;
11.构建企业内部案例库:管理复盘用决策型情景案例做知识管理;
12.管理问题案例半成品素材分析,从具体事件中提炼实践管理方法;
13.总结:运营高效管控体系:纵向推进,横向咬合,内部精益,外部整合;
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