《运营管控-领导管人与流程管事》
度是任务行为和关系行为，组合成四种领导风格；
2)下属的成熟度：个体能够并愿意完成某项具体任务的程度，分为四个阶段：
R1：下属对于承担某种工作任务既无能力又不情愿。
R2：下属缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务。
R3：下属有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作。
R4：下属既有能力又愿意干领导者希望他们做的工作。
3.自我领导力：行为，思维，领导者的以身作则效用；
4.情境领导力：指挥型，教练型，支持型，授权型；

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