《经理人高效工作法》
重点提升团队士气，你怎么做？


一、为什么上级有时不做决策
■ 原因之一：信息量不足
■ 原因之二：未能有效的解决问题
■ 原因之三：环境发生了变化，对未来的风险产生的担忧
■ 原因之四：平衡周边的利益关系
■案例分析：某知名IT企业2004年的裁员计划
二、请上级决策前要做自问预演
■管理工具：请上级决策前自问预演的清单
■ 案例分析：公司十周年庆典方案
三、有

12/10 19:49