《 团队执行力提升训练》
治文化：一靠权力，二靠权力管不好公司
■ 含糊文化：不量化是因为不敢承担责任
■ 面子文化：客户的面子才是大面子
■案例分析：检查人员碍于面子遇到违规不处罚
三、职场中的三种人，什么样的人执行力最差
■ 打工者
■ 职业人
■ 职业经理人
■现场研讨：为什么打工者执行力差，而职业人执行力普遍很强？


一、执行的黑洞：不懂任务和结果的差异
■ 发传真是任务，收

12/10 14:26