《聚力-打造高绩效团队全面培训解决方案》
让你明白同样一个团队也会有不一样的状态！
2、要想带领好团队就要先对组织内团队的状态进行识别
3、团队状态的两大识别要素：生产力与士气
4、四种不同的团队状态及不同阶段的团队的特点分析
5、一种方法带领不出好团队！不同发展阶段的团队管理策略自然不同


一、团队内员工的精细化领导前提团队发展阶段不同，用人的原则自然不同
1、角色互换塑造管理者的基础领导力及品牌塑造
2、不了解员工就谈不上管理，不

12/10 14:33