《聚力-打造高绩效团队全面培训解决方案》
了解发展管理就是空谈!
3、衡量员工发展阶段的两把尺子
4、员工工作的四种成熟度水平
5、四种成熟度不同员工的详细解析
6、员工的发展阶段转换
二、作为团队的领导者,风格大不同,你了解自己的风格吗?
1、两种不同的领导行为
2、工作行为与关系行为
3、四种不同的领导风格
4、领导模型展示
5、四种领导方式的共同特点与运用
三、没有哪一种领导风格是最佳的,不要坚持你的,而要根据
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