《聚力-打造高绩效团队全面培训解决方案》
2、组织学习系统的三级体系建设重点
3、发现下属学习的信号灯
4、教导既要遵从组织意愿也要考虑成员想学什么探索成员组织学习需求方法
5、提升团队成员技能常用的系统方法
S1:系统学习构建法
S2:OJT教导法
S3：行动学习，团队共创
S4:提炼优秀人才的工作技巧，形成《标准化操作手册》
S5:建立联动体系，打造一对一、多对一的师徒制关系
S6：推动学习化团队氛围，人人做讲师
S7：团队日常学习的

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