首页
>
产品及课程
>
企业内训体系
>
领导力与执行力
>
《智领-卓越执行力修炼与提升》
一、计划的设定
l工作目标实现的有力措施计划
l任务是计划管理的核心
l工作任务分解的四个步骤
1、分解结构
工作任务分解:任务、活动
实操演练:分解某项工作的结构
2、关键路径
任务中的关键活动提炼
实操演练:设计某项工作的关键路径
3、时间进度
时间节点设计原则
实操演练:设计某项工作的时间进度
4、任
4
/7
下一页
上一页
首页
尾页
关于我们
新闻动态
培训讲师
客户案例
产品及课程
专题活动
返回
|
刷新
|
WAP首页
|
网页版
|
登录
12/10 15:55