日期:2013-09-25 10:26
现象看本质，要看到内在的结构、系统、原因、因素和要素，以及因素、要素之间的关联，要从点到线、从线到面、从面到体，也就是从简单到复杂的过程。方法论要从复杂走向简单，也就是说我们要找到影响事物成败的关键要素，要找到主要矛盾并克服主要矛盾，打蛇要打七寸，这样才能事半而功倍。
4、能力和境界：高管的核心能力是概念能力，我认为几点至关重要：一是情绪能力，要能使自己在工作时达到良好的状态，做好自己的天使，不要被自己和别人的情绪所绑架，要成为情绪的主人，而非情绪的奴隶，同时，领导者要深读人心，深谙人性，要洞悉