日期:2013-09-25 10:26
成为公司发展的核心关键，而且要坚持先人后事，我们要根据公司发展目标确定公司组织架构，同时设定岗位人员，再确定岗位人员应具备的素质和能力，然后再去选择适合的人，这就是先人后事。然后再给予其知识、技能方面的相关培训，这就是取长之后的补短。尤其在某个产品线销售薄弱的情况下，就要加强及加大这方面的激励、考核、培训。
6、未来和现在：企业的使命就是企业的终极目标，使命宣言三问：一、你对什末充满热情？二、你什末能做最好？三、什末能够驱动你？个人使命四问：一、你从哪里来？二、你现在何处？三：你要去哪里？四：你