日期:2014-08-29 16:18
了，有些人为何还是不自觉？（前提假设是这个人的素质、模型，价值观基本和公司及岗位匹配）。这就需要领导者耐心，因为，文化同化和内化需要一个周期和过程，它不是一蹴而就的，它也是潜移默化的一个过程。
还有一些管理者也会有这样困惑：做为一个新团队，没有达到高度自觉，为何三令五申，制度及执行力无法落地，而且下属总是屡屡犯错，触碰管理者底线，不断打擦边球，并形成了一定的氛围？这就说明团队还没步入规范期，这个时期必然要严格要求并使用一定的强制手段来形成固化的过程，促使其形成行为习惯，甚至是本能反应，我们把它