非人力资源经理的人力资源管理
日期:2014-12-18 18:32
才替换单技术培养接班人
六、员工职业发展规划
案例：XX员工职业发展规划
第四部分、非人力资源经理的用人技巧
一、领导与授权
二、授权的方法与技巧
三、警惕授权中的问题
四、授权的原则
五、授权的流程与方法
测评：领导风格测评
案例分析：如何有效授权
六、优胜劣汰的绩效管理
七、绩效管理体系的设计
八、管理者在绩效管理中的职责定位

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