招聘体系建立与面试技巧
日期:2014-12-18 18:39
谈
博傻心态
晕轮效应
次序陷阱
面试与反面试
请神容易送神难


2、给应聘者一个好印象：规范的企业面试流程
3、为什么要进行结构化面试
4、如何操作结构化面试：六步法
5、确定面试要素及权重。
6、编写各要素的详细定义说明。
7、编制具体的评分表格。
8、命题，并编制正式的结构化题本
背景性题目，附经典面试提问

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