日期:2015-07-17 17:18
管理能力人力/文化/信息资产。很多企业的制度建设是补丁式的，今天加一条、明天加一条，制度越来越多，员工却越来越无所适从：研发人员太散漫，考勤！却忘了：研发人员的本职工作是创新，硬性考勤，反而会干扰研发工作的节奏。年轻员工对上级没礼貌，考核态度！却忘了：轻松的氛围也许能激发员工活力。如果业绩完成得很好，偶尔没大没小又有什么关系呢？部门之间推诿扯皮，部门经理之间互相打分，分数低的扣奖金，却忽视了根本原因是业务流程没有理顺。如果只做表面功夫，跨部门沟通只会从开诚布公的吵架变为阳奉阴违的客套，效率只会更低