日期:2015-07-17 17:19
甚至不满会陡增，而组织协同则会被削弱。这个管理边界有多大？视行业而定，对于互联网创业企业来说大概在30-50人以上。
其次，对于处在创业期、转型期的企业来说，经营、管理的特点是新领域、新目标、新任务、新角色。企业没有沉淀，所以目标值难以定的精准，考核数据难以搜集，做事没有固定套路，没有经验，在黑暗中摸索前进。显然，对于创业期和转型期企业来说，再继续采用传统的以准确预测、数据基础、指标必达、结果第一、由上到下的KPI考核，已经不适用了。这时企业的成功关键是群策群力，团队协同；不畏困难，坚决执行；鼓励试