日期:2015-07-17 17:19
错，快速调整。
因此，我为两家企业采用了OKR的绩效管理模式，OKR模式的典型特点如下：
包容创新。OKR的结果不直接和个人奖罚挂钩，对于每个季度（月）完成不好的KR，也并不认为一定是执行者没有把事做正确，而是看KR本身是否正确，这种机制无疑包容尝试和试错。
鼓励挑战。OKR并不认为KR完成越高越好。如果轻易完成KR,说明你目标定的太低，缺乏上进心。这一机制，促使员工定高目标，并全力以赴实现。
透明协同。组织每一成员的OKR都是透明、可查的。信息对称，就减少了沟通成本，推动了团队协同。同时最终执行结果的