日期:2015-12-10 10:32
给自己创造价值。如果二者之间有共同利益就一直合作下去，如果共同利益出现冲突的话，那离职或被裁员也是很正常的。
第二，关于引才和育才。怎么样解决企业内部创业军团跟空降军团两者之间的矛盾，怎么样解决同路人跟同心人之间的关系，这是作为人力资源管理者面对的挑战。
第三，去KPI是一个正确的选择，但去KPI并不等于不要绩效管理。绩效管理是一个企业生存和企业价值实现的必要前提，也是一个员工价值、绩效判断以及激励的必要前提。因此，我们提出了KPV，即基于用户价值导向的绩效考核新模式。
第四，制度化还是去制度