日期:2017-03-17 13:38
，使得职能墙被打破，或者说已经没有了职能墙，因为，是按照流程设定组织结构流程执行小组。不过，就以下问题，在书中并没有找到答案：
1、流程执行小组把人力资源和其它资源（物料、设施、设备等）按流程来配置，这样会导致资源被流程独占。那么当其它流程需要分享这些人力资源和其它资源时，就会被流程墙所阻隔！如果打破职能墙的代价是竖起流程墙，而流程墙的数量则远远超过职能墙的数量，会不会得不偿失呢？
2、按流程来设定组织结构，需要一专多能的通才，这样的人才在社会上的可获取性如何呢？是否社会的人才培养体系、教