日期:2013-03-15 14:29
理人的狼性和激情，不然企业就很难做大；企业做大了，更需要狼性和激情，不然企业只是大，而不是强大；企业垄断了，还需要狼性和激情，不然垄断企业就成了僵尸，没有任何活力。
第二，经理人要找到能够绽放自己狼性和激情的舞台。如果一个舞台很成熟，很中庸，企业文化很理性，缺乏创新动因，建议经理人就不要去了。
第三，不要总想做企业人。在职业成就曲线达到抛物线后半球之前，不要总想自己成为求稳的企业人，一定要保持职业经理人狼性和激情。每一位经理人的职业成就曲线都是一条抛物线，在达到抛物线顶点后，还有一顶部区域，这时