日期:2013-03-15 15:18
程中，丰田的精益制造模式、高德拉特的TOC法以及哈默提出的流程优化等理论，都是在流程方面对提升组织效率的有效尝试。
在业务流程因素上，我们建议将大规模定制作为核心流程进行重建，以提高企业的核心竞争力，近年来，企业运作范式已经发生变化，大规模生产已经不能确保企业在竞争中获得相对优势。以轿车为例，产品多样化日趋明显，型号已从原来的几种上升到几千种;生产模式不自觉进入调整状态，生产模式由原来的按照计划生产模式转化为围绕订单的生产模式;产品研发与销售周期缩短，产品的销售周期由原来的多年缩减为一年甚至