仍然会套用原来的思维，比如在人才管理上，过去他以为：领导找员工，就是员工有问题才去找的；如果没有问题的话，是不会找员工的。而如今的80后90后的员工则恰恰相反，就算是没有问题，他们也同样渴望得到领导的重视和关心。这一观点改变后，他跟下属的关系明显得以改善。
在北京影响力的课堂上，他逐步转变了事业单位管理中固有的以自我为中心的意识。转变了很多的看法。不再过于偏执，而是更趋灵活和温和。
谈起北京影响力的老师，张总特别推崇黎辉老师。毕业于哈佛大学的黎老师有着非常渊博的知识，更令人赞叹的是他生命的张力和活力