《MTP中高层管理综合技能提升训练课程》
取向的特征
六、人情与面子的理论模型
七、组织中中国人的心理与领导行为
八、变革与领导力


一、影响圈与关切圈
二、如何扩大你的影响圈
三、如何用影响圈工作
四、四种职业意识形态
五、如何改变你的职业形态
六、管理者的六种角色
七、角色转换的困境
八、如何进行角色转换


员工的能力与意愿

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