《MTP中高层管理综合技能提升训练课程》

案例分析：案例中员工的准备度问题


一、领导风格
二、领导作风与成熟度之配合
三、情境领导的陷阱
四、关于360度领导力测试




第五部分：时间与计划管理能力


第六部分：传递任务--人员管理沟通能力


第七部分：实现目标--绩效管理


第八部分:高

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