《MTP中高层管理综合技能提升训练课程》
一、绩效管理的作用
二、KPI体系的设定
三、KPI的分解
四、绩效管理过程控制与考核
五、绩效计划
六、绩效考核过程中的面谈
七、绩效辅导
八、如何评价绩效管理体系的有效性
九、绩效评估结果的应用
十、绩效管理循环
案例分析：XX企业如何建立绩效管理体系


一、中国企业的执行力差的原因分析
二、中庸文化的中国人的心态

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