《部属培育与辅导》








一、如何建立部属统一的学习意识
二、如何因应不同阶段的发展进行有效的教导
三、如何评估教导的成效进行改善
四、教导改善后的调整技巧与手法


一、如何检核员工的学习进度
二、如何应用实际运用工具评核部属培育效益

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