《从技术走向管理》
日期:2014-09-01 16:26
价格:未填
联系方式
公司:贾君新
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姓名:贾君新(先生)
详细介绍





第一部分: 技术型管理思维转变--突破自我


第二部分:从技术到管理--角色与认知


第三部分:如何差异化领导员工---情境领导力




一、蜜蜂与苍蝇
二、 管理者的思维导向
三、个人概念障碍
四、决策的陷阱
五、管理者的人际关系社会取向的特征
六、人情与面子的理论模型
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