《从技术走向管理》

七、组织中中国人的心理与领导行为
八、变革与领导力


一、影响圈与关切圈
二、如何扩大你的影响圈
三、如何用影响圈工作
讨论分析：影响圈与关切圈
四、四种职业意识形态
五、如何改变你的职业形态
六、管理者的六种角色
七、角色转换的困境
八、如何进行角色转换
案例分析：领导者的角色


员工的

12/10 17:57