《非人力资源经理的人力资源管理》
九、情境面谈方法与技巧


一、员工培训的流程方法
二、如何进行员工培训需求识别
三、员工辅导与培养
四、人才梯队培养计划
五、人才替换单技术培养接班人
六、员工职业发展规划





第四部分、非人力资源经理的用人技巧


第五部分、非人力资源经理的员工激励技巧

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