《非人力资源经理的人力资源管理》
示
十一、绩效评价和绩效反馈
案例分析：案例企业的绩效管理体系


一、为什么需要激励员工
二、员工动机与工作绩效
三、盖洛普的Q12
四、激励政策的制定
五、设计有效的激励体系
六、物质激励与精神激励
七、几种不同的激励理论在工作中的应用
八、几种不同的精神激励方法 九、工作中的非物质激励措施设计

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