《管理者的角色定位与认知》


一、环境的刺激回应
二、主动积极者的四种天赋
三、人类四种天赋潜能
四、四种潜能的表现
五、消极被动者的思维模式
六、影响圈与关切圈
七、如何扩大你的影响圈
八、如何用影响圈工作
讨论分析:影响圈与关切圈
九、四种职业意识形态
十、如何改变你的职业形态




第三部分:管理者的角色定位与认知

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