《管理者的角色定位与认知》


第四部分：个性风格与团队意识




一、管理者的六种角色
二、角色转换的困境
三、管理者可以影响员工的领域
四、管理者可以影响部门的领域
五、如何进行角色转换
六、木桶原理
七、八大成功的基因
测评：成功因素测评


一、确认你的管理类型
二、四种领导气质对管理的影响

12/10 20:38