日期:2013-04-15 14:38
描述的，这样的企业10培增速于竞争对手，它们具备三个关键特征，一是具有严明的纪律，即在规则下做事；二是具有建设性的焦虑，即不会盲目乐观，但也不会无缘由地悲观；三是基于实证主义的创造性，即把握住创造是企业发展的源泉，但创新是要基于数据分析，而非自我感觉。
因此，处于变革期的企业更应把握这几个关键点。用好自己的优势――变革期的企业大都在行业中具有领先地位，具有很好的品牌效应，更容易吸纳人才。
那么，这样的企业，如何认识和管理人才？要知道，这个时候，员工已不仅是资源，更多的是资本，而资本运作后产生的价